2026 年 5 月,以世界电信日为节点,中国移动、中国电信、中国联通集中官宣并全面上线 Token(词元)套餐,标志着国内 AI 算力服务从 “模型厂商主导” 转向 “运营商普惠分发” 新阶段。Token 作为大模型处理信息的最小单位,已成为 AI 时代的 “通用算力货币”,运营商依托 “云网边端” 一体化基础设施、海量用户基数及成熟计费体系,强势切入 Token 经营赛道,开启 AI 时代新竞争。

一、入局背景:突破 “管道化” 困局,抢占 AI 算力红利
传统业务增长遇天花板:移动互联网红利消退,语音、短信、流量等传统业务增速放缓,运营商面临 “管道化” 困境,亟需新增长曲线。
AI 算力需求爆发:大模型、智能体普及驱动 Token 调用量激增,国家数据局显示,我国日均 Token 调用量从 2024 年初千亿级跃升至 2026 年 3 月140 万亿,两年增长超千倍。
政策与技术双重驱动:“十五五” 规划明确 “人工智能 +” 行动,AI 产业规模预计达 10 万亿元;运营商云网融合、算力网络建设成熟,具备承接普惠算力的能力。
二、三大运营商差异化布局(2026 年 5 月集中落地)
中国电信:集团统一标准,“All in Token”
核心动作:5 月 17 日推出全国性试商用套餐,覆盖个人、家庭、开发者、中小微企业,最低 9.9 元 / 月含 1000 万 Token;发布 “星辰 TokenHub” 平台,构建一体化 Token 运营中枢。
战略定位:智能云体系即 Token 经营体系,目标成为领先 AI 服务商;自研大模型 + 算力调度优化,推理时延降 35%、效率提升 300%。
中国移动:地方试点先行,生态化运营
核心动作:4 月起在北京、湖北、广州等地试点,5 月 8 日发布 Token 生态体系;推出1 元 40 万 Token特惠,套餐覆盖个人 / 企业,强调 “算力 模型 应用 用户” 连接。
战略定位:将 Token 打造成 AI “通用货币”,构建 “能力底座 + 运营平台 + 应用入口” 生态,侧重用户侧普惠与场景落地。
中国联通:轻量入局,云网协同
核心动作:5 月 16 日上海联通向 OPC 用户免费赠送 3000 万 Token测试额度;联通云上线 Lite/Pro/Max 三档套餐,月费 7.5-359 元。
战略定位:依托元景大模型与 MaaS 能力,聚焦异构算力调度与企业服务,以 “Credits” 计价,降低中小微企业 AI 门槛。
三、商业模式:从 “卖流量” 到 “卖算力”,重构 AI 付费体系
计费逻辑革新:Token 精准反映算力消耗,单 Token 成本 0.001-0.005 元,替代传统流量计费,实现 “用多少付多少”。
普惠降本:中小企业 AI 起步成本从 50-100 万元降至千元级;个人用户以话费账单购买 AI 算力,AI 服务进入 “话费时代”。
生态分成:运营商聚合第三方模型,按 Token 调用量与厂商分成,打造 “算力分发平台”,摆脱单一管道角色。
四、行业影响:重塑 AI 竞争格局,开启算力普惠时代
1. 运营商:从通信管道升级为 AI 算力运营商
摆脱 “管道化” 宿命,掌握 AI 服务入口,形成 “连接 + 算力 + 模型 + 应用” 新商业模式。
竞争焦点从网速、资费转向Token 价格、模型质量、算力稳定性、生态丰富度。
2. AI 产业:普惠化加速,模型厂商面临挑战与机遇
利好:运营商海量用户与渠道降低获客成本,推动 AI 渗透至 C 端与中小微企业。
挑战:运营商聚合多模型,可能弱化单一厂商话语权;自研模型分流市场份额。
3. 用户:AI 服务门槛大幅降低,消费习惯重构
个人用户:低成本体验大模型,AI 成为日常工具,类似流量、话费。
企业用户:按需付费,无需自建算力,快速部署 AI 应用,加速数字化转型。
五、挑战与展望
核心挑战
同质化竞争:初期套餐价格战风险,需差异化服务与生态构建。
技术壁垒:模型聚合、算力调度、推理优化需持续投入,自研模型竞争力待验证。
盈利模式:短期低价获客,长期需平衡价格与成本,探索增值服务。
未来展望
Token 经济成核心赛道:Token 将继语音、短信、流量后,成为第四大基础通信计量单位。
云网边端一体化:运营商依托算力网络,实现 Token 生产、调度、分发、变现全链条闭环。
国际化布局:国内市场成熟后,依托 “一带一路” 输出 Token 服务,参与全球 AI 算力竞争。
结语
三大运营商集体入局 Token 经济,是 AI 时代算力普惠的关键一步,标志着通信行业从 “流量经营” 全面转向 “算力经营”。未来,围绕 Token 的竞争将不仅是价格战,更是技术、生态、服务的综合较量,最终推动 AI 从高端技术走向全民普惠,重塑数字经济格局。
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